Olinn biedt services voor elke soort apparatuur aan.
- Integraal beheer van mobiele eindapparatuur: leveren van nieuwe of omgebouwde smartphones, voorbereiding van telefoons, MDM, toebehoren, personalisering, inbedrijfsstelling, reparatie, terugname, ombouw en recyclage.
- Integraal beheer van IT-parken: sourcing van omgebouwde apparaten, vernieuwing van park, terugname, ombouw en/of recyclage van apparaten.
- Integraal beheer van wagenpark: sourcing, levering, reparaties, onderhoud, brandstof, banden enz...
Raadpleeg ons aanbod voor meer info.
Als sociale onderneming zijn meer dan 80% van onze productiefuncties ingenomen door werknemers met een arbeidsbeperking.
Sociale onderneming
Als sociale onderneming zijn meer dan 80% van onze productiefuncties ingenomen door werknemers met een arbeidsbeperking.
Elke factuur voor services voor het recupereren van materieel (audits, ombouw, wissing van gegevens enz.) komt in aanmerking voor een gedeeltelijke vrijstelling van de AGEFIPH- en FIPHFP-bijdragen van Franse ondernemingen en overheden.
Meer dan 250.000 IT-toestellen in 2019 behandeld
Onze teams zijn verantwoordelijk voor het opknappen van IT-apparatuur: repareren indien nodig, volledig depersonaliseren, wissen van gegevens, installeren van besturingssystemen en een brede reeks softwarepakketten voor computers, en het updaten van het besturingssysteem van mobiele toestellen.
Meer dan 180.000 smartphones en tablets van onze klanten onder beheer
Snelle reparatie van mobiele toestellen
Onze teams van experts bieden een integrale service voor het beheren van bedrijfstelefoons: het leveren van toestellen en toebehoren, de inwerkingstelling ervan, MDM, reparatie en terugname van materieel, MDM, en het verwerken en overdragen van vertrouwelijke gegevens.
Meer info over ons aanbod vindt u op:
www.desktokpc.com
3000 wagens onder beheer
Olinn biedt een integraal programma voor het leasen van wagens, met alle services inbegrepen, om een efficiënt beheer van uw wagenpark te garanderen.
Raadpleeg ons leasing-aanbod voor meer info.
